Renforcez les points de vue opposés (steelman)
Stratégie et décisionsDans : Chat
Construisez la version la plus solide possible de chaque camp du notebook - puis jugez le débat sur le fond.
Partagé par Sourclip — à chacun son mérite.
Organisez un débat en mode steelman entre les points de vue opposés de ce notebook.\n\nÉtape 1 — Identifiez les 2 ou 3 points de vue principaux que représentent les sources. Nommez chacun.\n\nÉtape 2 — Pour chaque point de vue, rédigez sa version steelman (la plus forte possible) :\n- L'argument central le plus solide, en 2 à 3 phrases.\n- Les 3 meilleures preuves du notebook qui le soutiennent.\n- L'interprétation la plus charitable de son point le plus faible.\n\nÉtape 3 — Contre-interrogatoire. Pour chaque paire de points de vue, listez les 2 questions les plus incisives qu'un camp poserait à l'autre, et la meilleure réponse disponible dans les sources.\n\nÉtape 4 — Verdict. Quel point de vue résiste le mieux, à la seule lumière des preuves du notebook ? Expliquez en 3 à 5 phrases ce qui devrait changer pour qu'un autre point de vue l'emporte.\n\nPas d'homme de paille. Si les preuves d'un point de vue sont minces, dites-le explicitement - ne fabriquez pas de soutien.
Comment l'utiliser
- 1Ouvrez votre notebook sur notebooklm.google.com.
- 2Remplacez les parties [entre crochets] par vos propres éléments.
- 3Collez le prompt dans la zone de chat et envoyez-le.
Les crochets indiquent les parties à remplacer par votre propre sujet ou question.
Plus de prompts stratégie et décisions
- Note de veille concurrentielleUne analyse nette de chaque concurrent mentionné dans le notebook - positionnement, tarification, failles.
- Construisez un cadre de décision à partir des sourcesConvertissez une recherche brute en une matrice de notation pondérée réellement exploitable.
- Transformez les sources en mémo stratégiqueUn mémo interne digne d'un fondateur : situation, options, recommandation - chaque ligne appuyée par votre notebook.
- Transformez la recherche en plan d'action à 30 joursTransforme un notebook en un plan semaine par semaine avec des jalons concrets plutôt qu'une liste d'enseignements. Pour les opérationnels et les fondateurs qui passent de la recherche à l'exécution.