Informe de investigación de la competencia
Estrategia y decisionesVa en: Chat
Un análisis detallado de cada competidor mencionado en el cuaderno: posicionamiento, precios y puntos débiles.
Compartido por Sourclip — crédito a quien corresponde.
Elabora un informe de investigación de la competencia a partir de estas fuentes.\n\nPara cada competidor mencionado en el cuaderno, recopila:\n- Su declaración de posicionamiento, en sus propias palabras cuando sea posible.\n- Cliente objetivo (sé específico: cargo, tamaño de la empresa, caso de uso).\n- Modelo de precios y cualquier precio publicado.\n- Las 3 características que más destacan en su mensaje.\n- Sus debilidades declaradas, carencias admitidas o elementos de su hoja de ruta.\n- Quejas recurrentes de clientes que aparezcan en las fuentes.\n\nTermina con un resumen de una página titulado "dónde podemos diferenciarnos" que enumere las 3–5 ventajas más defendibles.
Cómo usarlo
- 1Abre tu cuaderno en notebooklm.google.com.
- 2Reemplaza las partes [entre corchetes] con tus datos.
- 3Pega el prompt en el cuadro de chat y envíalo.
Los corchetes marcan las partes que debes reemplazar con tu tema o pregunta.
Más prompts de estrategia y decisiones
- Refuerza los argumentos opuestosConstruye la versión más sólida posible de cada postura del cuaderno y luego juzga el debate por sus méritos.
- Construye un marco de decisión a partir de las fuentesConvierte investigación en bruto en una matriz de puntuación ponderada sobre la que realmente puedas actuar.
- Convierte las fuentes en un memo estratégicoUn memo interno de nivel founder: situación, opciones, recomendación, con cada línea respaldada por tu cuaderno.
- Convierte la investigación en un plan de acción a 30 díasConvierte un cuaderno en un plan semana a semana con hitos concretos, en lugar de una simple lista de conclusiones. Para operadores y founders que pasan de la investigación a la ejecución.