Convierte la investigación en un plan de acción a 30 días
Estrategia y decisionesVa en: Chat
Convierte un cuaderno en un plan semana a semana con hitos concretos, en lugar de una simple lista de conclusiones. Para operadores y founders que pasan de la investigación a la ejecución.
Compartido por Sourclip — crédito a quien corresponde.
Convierte este cuaderno en un plan de acción a 30 días para alguien que va a aplicar lo que acaba de aprender.\n\nUsa exactamente esta estructura:\n\nObjetivo — En una frase, el resultado más importante que las fuentes sugieren perseguir durante los próximos 30 días.\n\nSemana 1 — Cimientos.\n3 acciones. Para cada una: qué hacer (una línea que empiece con un verbo), por qué (cita la fuente que lo respalda), y la condición mínima creíble de "hecho".\n\nSemana 2 — Construir.\n3 acciones, mismo formato. Deben apoyarse en lo logrado en la Semana 1.\n\nSemana 3 — Poner a prueba.\n3 acciones, mismo formato. Deben revelar si el plan está funcionando.\n\nSemana 4 — Decidir.\n2 acciones, mismo formato, más un punto de decisión explícito: "Si X ocurre para el final de la semana 4, haz Y; si no, Z." Ambas ramas deben estar fundamentadas en el cuaderno.\n\nRestricciones:\n- Ninguna acción debe superar una frase.\n- Cada acción debe citar una fuente.\n- Si dos acciones se solapan, combínalas. Máximo doce acciones en todo el plan.\n- Si el cuaderno no puede respaldar una semana, escribe "Evidencia insuficiente para la Semana N — esto es lo que hay que investigar primero" en lugar de inventar tareas.
Cómo usarlo
- 1Abre tu cuaderno en notebooklm.google.com.
- 2Reemplaza las partes [entre corchetes] con tus datos.
- 3Pega el prompt en el cuadro de chat y envíalo.
Los corchetes marcan las partes que debes reemplazar con tu tema o pregunta.
Más prompts de estrategia y decisiones
- Informe de investigación de la competenciaUn análisis detallado de cada competidor mencionado en el cuaderno: posicionamiento, precios y puntos débiles.
- Refuerza los argumentos opuestosConstruye la versión más sólida posible de cada postura del cuaderno y luego juzga el debate por sus méritos.
- Construye un marco de decisión a partir de las fuentesConvierte investigación en bruto en una matriz de puntuación ponderada sobre la que realmente puedas actuar.
- Convierte las fuentes en un memo estratégicoUn memo interno de nivel founder: situación, opciones, recomendación, con cada línea respaldada por tu cuaderno.