4つのステークホルダーの視点でソースを読む
詳細分析使う場所: チャット
創業者・投資家・顧客・競合が、同じノートブックをそれぞれどう解釈するかを並べて示し、その間のギャップを明らかにします。
投稿者 Sourclip — 敬意を込めて。
このノートブックを、4つの異なるステークホルダーの視点で読んでください。それぞれについて、そのステークホルダーがすべてのソースを読み終えたと仮定して、5〜8文の解釈を書いてください。 4つの視点: 1. 創業者/事業運営者 — 何を作り、何をリリースし、何をやめるべきかについて、これは何を変えるか? 2. 投資家 — 資本をどこに投じるべきか、どのリスクを引き受けるべきかについて、これは何を変えるか? 3. 顧客/エンドユーザー — 期待値、価格、代替手段について、これは何を変えるか? 4. 競合 — これは脆弱性や、まだ誰も手をつけていない機会として何をさらけ出すか? 各視点について: - その視点だからこそ引き出せる、最大の気づきから始める。 - その視点が注目するであろう、ソース内の具体的な一節を引用する。 - その視点が積極的に軽視・無視するであろう、ノートブック内の要素を1つ挙げる。 最後に1段落の統合を書いてください。4つの読み方はどこで一致し、どこで正反対の方向に引っ張り合うか?視点同士の不一致は、しばしば一致以上に多くを物語ります。
使い方
- 1notebooklm.google.com でノートブックを開きます。
- 2[角括弧]の部分を、ご自身の内容に置き換えます。
- 3プロンプトをチャット欄に貼り付けて送信します。
角括弧の部分は、ご自身のトピックや質問に置き換えてください。
詳細分析の他のプロンプト
- シニア研究者による統合分析ルール、プロセス、7部構成のアウトプットまでを備えた本格的な学術レビュー用フレームワーク。コミュニティが共有した中で最も完成度の高いリサーチ用プロンプトです。
- インサイト・メタプロンプト(v5.1)要約はしません。あなたのノートをレッドチーム的に検証し、盲点をあぶり出すための5つのカスタムプロンプトを設計します。作者はノートブックを添付したGeminiで実行していますが、Gemini Notebookのチャットに貼り付けても機能します。
- 三方向から検証する同じ問いを、分析的・創造的・懐疑的という3つのレンズで問い直す。重要な意思決定の前に確証バイアスを断ち切るための手法です。
- まずソースをインデックス化するu/Able_Orchid_3818が共有したワークフローの最初の一手。何かを尋ねる前にまずインデックスを作る — 乱雑な文字起こしや重複するPDFが多いときに特に有効です。